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Pourquoi les entreprises ont-elles besoin d’un digital business model ?

Pourquoi les entreprises ont-elles besoin d’un digital business model ?Lors du dernier MIT Sloan CIO Symposium qui s’est tenu le 23 mai 2018 à Cambridge, Stephanie Woerner du MIT Sloan Center s’est exprimée sur l’importance d’un digital business model dans un projet de transformation numérique. Retrouvez les points forts de son intervention !

Le business model digital et l’importance d’un CIO

Le symposium MIT Sloan CIO est l’un des rendez-vous incontournables dans le monde du numérique. Il rassemble chaque année des spécialistes pour réfléchir sur l’actualité et les nouvelles tendances du digital business. Lors du dernier symposium à Cambridge, Stephanie Woerner, chercheuse scientifique au MIT Sloan Center, s’est attardée sur l’importance de créer un business model digital pour réussir sa transformation digitale. Il s’agit d’une démarche essentielle pour les entreprises car elles ont besoin d’un plan de transformation bien ficelé pour éviter les déperditions et les coûts cachés. Elles doivent réfléchir à leur avantage concurrentiel et à la façon dont elles souhaitent l’utiliser pour créer des offres numériques pour leurs clients. La chercheuse rappelle par ailleurs le rôle central du CIO dans cette transformation numérique des entreprises. Il s’agit d’un professionnel appelé à développer un mix de compétences en leadership, en affaires et en nouvelles technologies pour diriger les efforts de transformation numérique d’une entreprise.

Comment un CIO peut-il aider une entreprise à se transformer ?

Le CIO peut assister les entreprises, notamment en aidant le comité exécutif, à identifier les menaces et les possibilités que le numérique peut apporter à l’entreprise dans son cœur de métier. Ensuite, ce dernier ira à la rencontre des clients pour collecter des données que l’entreprise pourra mobiliser afin de mieux cerner les efforts d’innovation à déployer en interne. Enfin, il identifiera les façons dont le numérique peut influer directement sur la rentabilité de l’entreprise tout en travaillant sur la modularité et la réutilisabilité des modèles.

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